作为小榄镇最早的支柱产业，广大五金制锁企业生存状况如何？在经济形势复杂多变的当下，专业镇又当如何突围？11月4日下午，小榄镇党委副书记、镇长林伟强，副镇长李家浩一行深入中山华锋制锁、中山市亚萨合莱两家企业调研。

　　“实体经济是小榄的根基。小榄企业家长期专注于细分领域，这种"工匠精神"是企业抗风险能力强的根源所在。”在得知两家企业在自动化改造、精益生产方面已领跑同行时，林伟强表示，“大企业通过上市融资已进入全新的发展轨道，下一步要促进中小微企业再上一个台阶，为专业镇转型升级探索出路。”

　　“机器换人”驱动精益生产

　　五金制锁是小榄镇当之无愧的龙头产业：全镇上万家制造企业中，约1/3从事五金制锁；规模以上企业（年产值超2000万元）共74家；锁具出口量始终位居全国之首。但作为劳动密集型产业，五金制锁多年来面临着用工荒、用工成本上涨等困难。

　　出口占比98%、年产2000多万把锁具的华锋制锁是传统机械锁的龙头企业。眼下正是生产旺季，庞大的压轴车间却看不到几个工人。华锋制锁总经理何文烈介绍，该公司经过连续8年技改，自主研发出压轴机、半封闭式抛光机等自动化设备，一个工人可以同时操控好几台机床。

　　锁具装配工序复杂，熟练技工在行业内相当抢手。但在华锋，工人们只需简单动作就可完成锁具装配，再也无需依赖技工，这也是技改和流程再造的功劳。“2006年时全厂普工有5780人，现在只有2000多人，产值却有大幅提升。”何文烈介绍，“现在无论是普通还是管理人员，所有人的工资都与生产绩效挂钩，大家的积极性都被调动起来了。”

　　原名固力制锁的中山亚萨合莱是小榄锁具另一家龙头企业。该公司物料总监简建平介绍，为应对持续多年的招工难问题、减少对劳动力的依赖，亚萨合莱也在多年前启动自动化改造、信息化改造和生产流程再造，大幅减少了人力、材料和时间的浪费。2014年，该公司总产值预计将超过6.2亿元，但普工人数已下降到1000多人。

　　“无论是自动化改造还是全员激励，华锋和固力的精益生产已上了一个台阶。要鼓励更多的制造企业进行自动化改造。”林伟强感叹地说，“企业要善于应对外部环境变化，不断调整经营管理策略才能立于不败之地”。

　　扶持小微企业走出去

　　除了精益生产，锁具龙头企业在产品研发方面也走出了一条全新路径。中山亚萨合莱作为该公司亚太区重要的锁具生产基地，其产品设计、研发和装配能力始终保持较高水准，该公司80%的产品仍保留了“固力”的民族品牌，近年来正在逐步回归国内市场。

　　华锋制锁成立近20年来一直以出口为主，产品主要销往美国、加拿大、欧盟及东南亚国家。尽管经过两次金融危机考验，该公司在海外的销售额和市场份额却稳步上升。“我们的产品质量好，做生意全是现款现货，海外还有很大的市场空间。”何文烈说。

　　在得知何文烈自18岁从事锁具制造，至今已有42年，林伟强表示：“很多人做企业是为了赚"快钱"，房地产赚钱就搞房地产。小榄企业家与德国、意大利企业家很像，能在一个行业专注几十年，最后成为细分领域的"隐形冠军"，这种实业家的"工匠精神"值得钦佩，也是小榄经济活力、抗风险能力强的根源所在。”
    谈到专业镇未来转型升级路径，林伟强表示，小榄的大型企业已通过股份制改造、上市融资步入全新的发展平台，广大中小微企业仍保持着家族企业状态。接下来政府将出台一系列扶持政策，帮助优质企业规范管理，引导企业通过“新三板”等资本平台“走出去”。