来源：全球五金网 2012-11-12
在经济环境严峻的情况下，越来越多的企业借助科技突围。国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉就表示，他们在与企业接触的过程中发现，虽然现在小企业生存得困难一些，但其中技术比较强的，反而还略有发展。然而，科技研发之路投入大，风险大，中小微企业不易走。未来希望通过建立产品研发孵化基地，培育多一点机构为中小微企业做研发服务。
新产品拓市场订单数增长逾50%
在经济形势严峻，市场订单减少的情况下，企业扩大再生产的需求降低，生产设备的企业按照常理来说也不好过。但广东科杰机械自动化有限公司作为专门生产设备的民营企业，却表示“今年完全没有压力”。
“我们头三季度都很忙碌，订单数量增长超过了50%。”该公司销售总经理李长喜表示，科杰在2008年之前，主要还是做生产模具的设备，模具需求量大的时候，一个月需要生产好几百台模具设备，但这两年间，很多原本在中国做的模具厂去了人工成本较低的印度、柬埔寨等发展中国家，加上设备进入饱和期，整个模具行业都在走下坡路。“两年时间，原本与我们在模具方面有竞争关系的同行都倒闭了很多家。”她说，单纯从模具行业对比，今年科杰模具设备的生产量相对2009年，也起码下降了60%。
得益于该公司及时开展研发工作，开拓新的市场，模具设备的需求减少并没有影响该企业的发展。“在2008年发生金融危机的时候，很多企业都压缩人手、缩减开支，我们不但没有裁员，还加大开发投资力度，将发展重点放在了新兴的智能机械行业。”李长喜表示，目前该公司的订单增长主要就集中在零件加工、电子产品设备上。在目前的IT热之下，电子产品作为更新换代极快的新鲜事物，对生产设备的需求也非常大，科杰及早跟上了这一发展步伐，推出了针对电子产品的单件加工设备，并成为了美国苹果、韩国三星等的设备生产商。李长喜表示，单件加工的产品有的精度还高于模具要求，客户对设备的要求也非常高。“客户会将设备生产出来的产品放大60倍，如果看到有一条小皱纹，都不会收货。”李长喜表示，客户的要求越来越高，企业的技术水平也必须提升。科杰能跟得上IT行业的发展步伐，正是因为有多年科研投入做基础，研发方面做得好，使得企业能快速、精准地应对大公司的生产需求。但她认为，科杰走的科研之路也有一定的不可复制性。“一年投入30个项目只有两个项目成功，都算多的了。太多的投入是付诸东流，不见成绩，不见效用。如果真的要像我们这样投入，很多企业其实不愿意做。”
小微企可考虑买技术
“企业逆势突围的关键还是要提高产品的竞争力，那么如何提高产品竞争力就成为企业要着力思考的问题。”江门市经信局有关人士表示，提高产品竞争力的主要途径包括工业设计促企业新产品开发，抢占新市场；提高自动化水平，以降低人工成本；通过兼并重组等方式，不断做大做强，提高抗风险能力等。据年初市委办公室联合市经信局组做的调研报告显示，江门市企业98%为小型微型企业，多为家族式、传统式管理，缺乏现代企业管理理念和机制，科技人员不足且流失严重，直接导致其技术创新能力偏低。截至2011年底，全市有科技型民营企业495家，占民营企业总数的比例仅1.9%。此外，中小微企业由于资本总量小，难以应对技术创新成本高、回收期长等风险，加上当前同行业竞争缺乏规范、知识产权保护不力、仿冒产品充斥市场等现象，也在一定程度上挫伤了企业技术创新的积极性。
“小企业对技术的需求也很大。”五邑大学信息工程学院副院长罗兵表示，越来越多企业找到学校希望能做技术改造，特别是在今年这样的环境下，企业对技术的需求尤其大，从学生就业就能反映出来，对技术重视的企业，特别是中小企业，都比较愿意招大学生了。但他提出，小微企业要做研发非常难，因为科研开发周期长，企业的眼光要很长远才行，很多企业等不及。“他们常常拿了订单，最晚要求我们3个月就做出来，短的甚至半个月就需做好，时间长了他们也怕市场有变化。”罗兵表示，其实高校做省级项目一般都是两年周期，小企业除了等不起之外，也难以应对风险问题，因为科研研发也有风险，一些大企业做十个八个项目即便没收获也承担得起，小企业资金不足，往往就困死在一个项目上了。所以，他认为，小微企业自己做研发比较困难，可以考虑购买技术和新产品。
正因科技研发前期投入较大，小微企业自己做可能力有不逮，市中小企业局局长林发球也表示，希望未来江门有为中小企业做产品研发的孵化基地，希望多一点机构能为中小微企业做研发服务。他认为，应该鼓励一些有设备的大企业对外提供有偿的研发、检测服务，一则减少重复建设的浪费，充分利用现有资源，二则可以让小企业也能取得技术飞跃，以后财政补助也应该向这方面倾斜。 | 
